et utviklingsprogram for faglige koordinatorer,
styrere og pedagogiske ledere.
I programmet Ledelse og kvalitet i barnehage får ledere mer innsikt i:
- hvordan arbeide systematisk med utvikling og forbedring av kvalitet i innholdet i barnehagen.
- hvordan komme fra mål til bedre praksis.
- hvordan bli en tydelig og nær leder med faglig autoritet.
- hvordan utvikle bevisste, stolte og profesjonelle medarbeidere.
Programmet gir styrere, pedagogiske ledere og medarbeidere kompetanse til å møte nye krav om kvalitet. Teori, metode og praktiske øvelser danner grunnlag for felles plattform for ledelse, bevisstgjør ledere på egen rolle og inspirerer medarbeidere til aktiv medvirkning.
Metode for systematisk arbeid med kvalitet involverer alle medarbeidere i utvikling av kvalitet og faglige innhold. Innføring i og utprøving av prosessledelse og nær ledelse, bidrar til tydeligere ledere med faglig autoritet og mer engasjerte medarbeidere.
Arbeidsmåten beveger kulturen i barnehage fra ”flat struktur” og ”lekmannspraksis” til tydelig og nær ledelse, faglig fokus, læring og utvikling.
Tydelig ledelse, metode og system sikrer kontinuitet i arbeidet med kvalitet. Avgrensing av tema, definerte standarder og beste praksis gjør at ledere og medarbeidere alltid har oppmerksomhet på faglig og profesjonell arbeidsmåte.
Systematisk arbeid med kvalitet gir bevisste, stolte og profesjonelle medarbeidere som styrker barnehagen sin posisjon i samfunnet.
|
Her finner du lenker til:
Presentasjon av programmet.
Referanser.
Eksempel på utvalgte tema for utvikling av kvalitet.
Eksempel på fokusområde, standard og beste praksis.
Omtale i media.
Søknadsskjema for tilskudd.
|
|
Programmet byr på:
- Organisasjonskunnskap
- Felles plattform for ledelse i barnehagene
- Rolleavklaring
- Prosess for avgrensing
- Utforming av standard og beste praksis for faglig tema
- Metode for oppfølging og trening
- Kompetanseutvikling for alle medarbeidere
- Konkrete oppgaver knyttet til det daglige arbeidet
Emneoversikt:
- Hva er kvalitet?
- Barnehagen i samspill med omverden
- Profesjonell medarbeider i barnehage
- Felles plattform for ledelse
- Metode for systematisk arbeid med kvalitet
- Tydelig og nær ledelse
- Prosessledelse
- Innsikt i egen og andres atferd.
- Kommunikasjon og atferd i rollen som leder
- Myndiggjøring av medarbeidere
- Teamledelse
- Strategi og handlingsplan
- Deling av resultater
Konkrete verktøy:
- Omverdenanalyse
- Metode for systematisk arbeid med kvalitet
- Kommunikasjonsverktøy
- Møteledelse
- Prosessledelse
- Tidsstyring
- Metode for oppfølging |
Gjennomføring:
Programmet går over ca. 6 mndr. og omfatter ledere og medarbeidere med utgangspunkt i det daglige arbeidet. Programmet gjennomføres slik:
- Kickoff - felles startsamling for alle medarbeidere i barnehagene.
- 3 samlinger á 2 dager for ledere (styrere, pedledere og barnehagefaglig koordinator).
- Strategimøte.
- Felles planleggingsdag med kompetanseutvikling og prosessarbeid for alle medarbeidere.
*I kommuner med mange medarbeidere i barnehagene arbeides det med flere
grupper parallelt.
Effekt av programmet:
- Større oppmerksomhet på styringssignaler.
- Mer faglig fokus hos alle.
- Tydeligere ledelse.
- Styrket rolle og identitet for ledere.
- Kontinuitet i arbeidet med utvikling av kvalitet i innhold.
- Større bevissthet på system og struktur.
- Bedre oversikt og grunnlag for rapportering.
- Medvirkning og opplevelse av mestring.
- Stolte medarbeidere og positivt omdømme.
Programansvarlig:
Erik Slettahaug, er senior rådgiver i Triangel AS og har bl.a. 25 års ledererfaring fra offentlig sektor på enhets- og kommunenivå. Se under "Rådgivere" på hjemmesiden og lenker over.
Finansiering:
Lederutvikling i barnehage kan delfinansieres gjennom tilskudd fra KS sine OU-midler. Søknadskjema hentes på KS sin nettside. Søknader behandles fortløpende gjennom året.
Kontaktinformasjon:
Erik Slettahaug, mob. 916 93 475, e-post: erik.slettahaug@triangel.no
