Med solid bakgrunn innen salgsledelse, strategi og intern kvalitetssikring samt erfaring fra ledende roller innen bank, finans og reiseliv, bringer Gjørvad en unik kompetanse til Triangel. Han har erfaring fra blant annet Handelsbanken, Sparebanken Møre, Geiranger Skysslag, Geiranger Fjordservice, Braathens og Avis.
HEY’DI har hatt som mål å få på plass en ISO sertifisering for å kunne vise kunder og samarbeidspartnere at de arbeider etter en internasjonalt anerkjent metodikk og tar kunden og miljøansvaret på største alvor. Med å sertifisere seg på ISO 9001 og ISO 14001 mener vi at HEY’DI beviser det.
Triangel Business Solutions med kontor i Molde, Ålesund og Trondheim, og Jupiter Business Partner med kontor i Tromsø og Jessheim har inngått et strategisk partnerskap innen rådgiving og implementering av Microsoft Business Central skybaserte ERP-løsninger til kunder over hele landet.
Vi er stolte over å ønske Juni Paus hjertelig velkommen til Triangel-rådgiverteam. Med en solid bakgrunn innen administrasjon, reklame- og techsektoren, ser vi frem til å dra nytte av Paus’ kompetanse og nettverk som vil styrke vår tilstedeværelse på Østlandet.
I E-Boken finner dere en kort, systematisk og tydelig beskrivelse av HVA bærekraft er, HVORFOR er det viktig for deres virksomhet og HVORDAN kan dere komme i gang.
Jan Eirik Grønset har gjort en uvurderlig innsats for Triangel i over 30 år. På årets sommerfest ble han hedret med Medaljen for lang og tro tjeneste fra Det kongelige selskap for Norges vel.
Er virksomheten i en endringsprosess, krise eller prosjekt, der det er vanskelig å ansette riktig person på kort tid? Ved å leie interimleder får du tilgang på lederkompetanse i en gitt periode.
Rune Johnsen kommer fra stillingen som CEO i Støren Treindustri og har solid toppleder erfaring fra ulike industrier.
Hvordan bruke bærekraft som en mulighet for forretningsutvikling og styrke sin konkurransekraft for slik å føre sin virksomhet inn i grønn vekst?
Vi fikk tidlig i høst en forespørsel fra en kunde om å bistå med en ekstern revisjon av et Spansk selskap. Innledningsvis så planla vi
For noen vil tiden fremover bli utfordrende. Økte kostnader på råvarer, strøm og økte priser på egne varer gjør at man kanskje må vurdere om man greier å opprettholde driften på samme nivå som man har hatt frem til nå.
Hva er bærekraftsrapportering og er dette noe ditt selskap kan ha nytte av? Hva innebærer det å rapportere på bærekraft? Hva er viktig å ta med og hva er mindre viktig? Hva er et klimaregnskap og hvordan brukes dette? Det snakkes mye om ESG rapportering og analyse – dette og mye mer får man svar på i løpet av dette kurset.
Hvordan bruke bærekraft som en mulighet for forretningsutvikling og styrke sin konkurransekraft for slik å føre sin virksomhet inn i grønn vekst? Stort tema for dagens blogg, men likevel akk så viktig. Fordi dersom ikke bærekraft og vekst hører sammen, så oppnår vi heller ikke en bærekraftig forretningsmodell, og ingen blir interessert i å implementere dette i selskapet sitt. Dagens blogg gir en liten smakebit på prosessen.
Torsdag 29. september deltok Bodil og Vidar på PC Support sitt seminar om «Hvordan møte fremtidens datatrusler?». Der var de så heldige å få med
Er din bedrift klar for å ta steget inn i det grønne skiftet? Eller lurer du på hvordan komme i gang med bærekraft i virksomheten? Vi i Triangel har nå lansert en eBok om temaet bærekraft i din virksomhet. Boken er ment som å gi et lite innblikk i hvordan komme i gang og forankre bærekraft som strategi i en virksomhet.
God lesing! 😊
Det har lenge vært et mål for Triangel å kunne tilby kunder og andre interesserte mer kunnskap og informasjon om de tjenester vi tilbyr.
Flere og flere bedrifter rapporterer på bærekraft. Dette er ikke-finansiell tall og data som bidrar til at selskapet viser sine strategier, målsettinger og arbeid med bærekraft. Men hvordan rapportere på bærekraft? Finnes der noe rammeverk eller sertifiseringer? Har det noen hensikt? Dette er spørsmål vi ønsker å belyse i denne bloggen.
Hvordan skal man som selskap “gripe an” denne nye loven? Blir man som selskap berørt? Vil den nye loven kreve rapportering og hvordan i så fall? Dette er noe av det vi ønsker å belyse i denne bloggen, samtidig som en liten forklaring på hvor man bør begynne arbeidet.
Swairi AS bistår multinasjonale selskaper med strategiske utfordringer knyttet til globalt mobilt personale, grenseoverskridende overføringer av ansatte, retningslinjer for hjem og vertsselskaper og endringshåndteringssituasjoner som involverer fusjoner og oppkjøp og Joint Ventures.
Som bedriftsleder vet du hvor viktig det er å ha strategiske KPIer (Key Performance Indicators) som måles opp mot konkrete målsetninger. Med Power BI har du nøkkeltallene (KPI-ene) alltid tilgjengelig i sanntid, visualisert i flott interaktivt dashbord.
Vi gratulerer A-Plast AS med ISO-sertifisering 9001 og 14001 og Produktsertifisering innenfor Landbaserte akvakulturanlegg for fisk NS 9416. – Ett viktig steg for vår bedrift
-Vi ønsket å komme inn i nye marked, forenkle tilbudsprosessen og dermed få økt lønnsomhet. Dermed gikk vi for gjennomføringen av ISO-sertifisering innen 9001, 14001 og 45001, sier Øyvind Ask, teknisk sjef hos John Gjerde AS.
Er virksomheten i en vekstfase eller ønsker å vokse?
Eller fikk du et plutselig behov for å dekke inn en ressursmangel på bakgrunn av sykmelding, permisjon ol. Eller kanskje dere er i en rekrutteringsfase?
-For å nå potensielle kunder i en hektisk hverdag og med krav til personvern (GDPR) trengte vi å få tilført kompetanse på digital markedsføring for økt synlighet, sier Geir Brigt Hoff, CEO hos Triangel Business Solutions AS.
-Vi hadde overforbruk på timer på våre prosjekter, og måtte gjøre noe raskt for å snu dette. Vi tok en strategisk beslutning på å satse på Lean. Nå har vi gjennomført en kompetanseheving hos alle ansatte, og dette har resultert i at vi har snudd resultatet fra underskudd til overskudd, sier Bjørn Andre Stavset, daglig leder hos Stavset Bygg AS.
Vi gratulerer med vellykket satsing mot nye og gamle kunder.
Med Jon Daniel Nesje i teamet kan Triangel leie ut interimleder til din virksomhet.
Når en leder slutter, eller virksomheten skal fusjonere, omorganisere, har et eierskifte eller er i en nedbemanningsprosess, kan dere trenge annen kompetanse enn det dere har fra før.
For å lykkes bør man jobbe kontinuerlig med forbedring. Sjekk hvordan det står til i din virksomhet.
Er du leder og kjenner deg igjen i følgende punkter? Da er nok din bedrift klar for å komme i mål med ISO sertifisering.
