1. Sørg for at ERP-systemet stadig utvikles og vedlikeholdes om 5 år
- Problem: Noen ERP-leverandører forsvinner kanskje helt fra markedet.
- Hvordan kan du sikre at din leverandør av ERP-system eksisterer om 5 år?
2: Utarbeid en realistisk ønskeliste
- Problem: En omfattende ønskeliste fører til lang installasjonstid og høye omkostninger
- Hvordan kan du gjøre din ønskeliste realistik og omkostnadsbesparende?
3: Når du velger din ERP-leverandør, skal prosessen være målrettet
- Problem: Prosessen for utvelgelse av ERP-leverandører gir ikke avkastning
- Hvordan gjør man ERP utvelgelsesprosessen målrettet?
4: Fokuser på de mennesklige faktorer tidlig i prosessen
- Problem: Dine medarbeidere og organisasjonen er prosjektets suksesshistorie
- Hvordan setter man fokus på mennesklige faktorer som er kritiske for prosjektet?
5: Still spørsmål som gir ærlige svar fra ERP-leverandøren
- Problem: Spørsmålskjema og RFI’er gir en falsk følelse av sikkerhet.
- Hvordan får du mer ærlige svar fra potensielle leverandører?
Få utfyllende informasjon om hvordan du velger en ERP-løsning
Triangel med ERP-løsninger du kan utvide ved behov
Våre ERP-system kan tilpasses din virksomhet og utvides ved behov. Velg mellom enkle finans- og økonomiløsninger, og større løsninger som Dynamics 365 eller Dynamics NAV. Løsningene er enkle å bruke og raske å implementere. Vi gir deg veiledning om hvordan du kan ta bedre og raskere beslutninger og sikre at du utnytter dine ressurser best mulig.
Vil du vite mer?
Ta kontakt med Ole Tom Holen
Ole Tom er Key Account Manager og har lang erfaring innen endringsledelse, digital transformasjon samt implementering og bruk av Microsoft sine løsninger; Dynamics NAV, Dynamics 365 Business Central og PowerBI.
