Mange tenker som følger: «vi må gjøre noen endringer i virksomheten for å få mindre stress og brannslukning, få mer engasjement blant de ansatte og ikke minst tjene mer penger. Vi har ikke tid nå, så vi må gjøre endringer når vi får bedre tid». Problemet er at en aldri får bedre tid, dersom en ikke gjør noe annerledes.
Virksomheter snur underskudd til overskudd med Lean
Felles for alle virksomhetene er at de har tilegnet seg nødvendig kompetanse på LEAN, og i tillegg fått hjelp og støtte for å kunne ta dette i bruk i sine virksomheter.
Dobling av bunnlinjen uten å øke antall ansatte

Stranden Kaien Fisk økte kapasiteten i produksjonen med bedre flyt, optimale serier og tydligere mål. Transport ble forbedret med bedre planlegging og færre bomturer. Lagerstyring ble enklere og mer effektivt. Kommunikasjonen inkluderer nå ansatte gjennom daglige møter og klare mål og forventinger.
Gravdal Bygg Førde
med underentreprenører

Gjennom Lean Constructionkurset lærte vi om bakoverplanlegging. «Hadde vi ikke hatt dette systemet, så hadde ikke betong vært i gang nå».
Kurs i Lean Construction inkl Gult Belte for Eide Gruppen

Vi satset på LEAN-kurs sammen med våre samarbeidspartnere for å bygge nødvendig kompetanse i bedriften.
Hvor gode er dere på Lean og kontinuerlig forbedring?
Vi ønsker å fortelle hva Lean er og hvordan Lean systematisk kan videreutvikle deres virksomhet.
Ta kontakt for et uforpliktende møte.
Lean Team Norge og Triangel har inngått samarbeid
Leanartikler som er publisert av ITB Aktuelt:
Ta kontakt med Øyvind Lervåg
Øyvind er senior bedriftsrådgiver og har sin styrke innen effektivisering av forretningsmessige og
operasjonelle prosesser i industri- og prosjektorienterte virksomheter.
Han jobber innenfor: Ledelses- og styringssystem, Virksomhetsforbedring / LEAN Six Sigma, Kvalitetsledelse og ISO-sertifisering.
oyvind.lervag@triangel.no
+47 92 49 55 50
